GEAB N°22 est disponible ! Crise systémique globale/
Septembre 2008 -
Phase de l'effondrement de la vraie économie des USA
1929, les gens attendant pour entrer à la banque
- Annonce publique GEAB N°22 (le 16 février 2008) -
Selon LEAP/E2020, la fin du troisième trimestre de 2008 sera marquée par un nouveau point de emboutage dans le déploiement de la crise systémique globale. À ce
moment-là en effet, l'impact cumulé des divers ordres de la crise (voir le tableau ci-dessous) atteindra sa force maximum et affectera décisivement le coeur même des systèmes concernés, sur la
ligne du front dont les Etats-Unis, épicentre de la crise courante. Aux Etats-Unis, ce nouveau point de emboutage traduira en effondrement de la vraie économie, étape socio-économique finale de
l'éclatement périodique du logement et des bulles financières (1) et de l'action de poursuivre de la chute de dollar US. L'effondrement de la vraie économie des USA signifie le gel virtuel des
machines économiques américaines : faillites privées et publiques dans de grands nombres, compagnies et bas fermant de services publics massivement (2),…
Un messager de indication : à partir de mars 2008 et après, le gouvernement des USA arrêtera un service éditant ses indicateurs économiques dus aux restrictions
de budget (3). Ceux qui ont lu le GEAB N°2 (02/2006) et ont inclus l'alerte maintiennent certainement dans l'esprit notre anticipation qui a relié la chute prochaine du dollar US À la décision
des USA le Fed pour cesser éditer l'indicateur M3. Cette nouvelle décision est un autre signe clair que les chefs des USA prévoient maintenant des perspectives économiques très mornes pour leur
pays.
Perspective de temps des sept ordres de la phase d'impact de la crise systémique globale comme prévu depuis mid-2007 - source LEAP/E2020, GEAB N°18
(10/2007)
Dans cette 22ème issue du GEAB, les experts en matière de LEAP/E2020 essayent en particulier de prévoir très spécifiquement ce qui sortira de l'effondrement de la
vraie économie des USA pour les Etats-Unis eux-mêmes et pour les autres régions du monde. En attendant notre équipe présente cinq ensembles de recommandations stratégiques et opérationnelles
aidant à se protéger contre la détérioration prochaine de la crise systémique globale. À l'occasion du deuxième anniversaire de la publication de notre « alerte systémique globale de
crise » célèbre qui a voyagé le monde en février 2006 (4), LEAP/E2020 aimerait rappeler que nous faisons un pas maintenant résolument dans une ère sans le précédent historique. Nos
chercheurs ont insisté sur celui beaucoup de fois en deux dernières années : n'importe quelle comparaison avec les crises précédentes de notre économie moderne serait fallacieuse. Elle n'est ni
« remake » de la crise 1929 ni d'une répétition des crises pétrolières des années 70 ou une crise 1987 de marché boursier. C'est vraiment une crise systémique globale, c'est-à-dire
une crise affectant la planète entière et remettant en cause les bases mêmes du système international sur lequel le monde a été organisé dans les dernières décennies. Selon LEAP/E2020, il est
également instructif pour observer que, deux ans après le dégagement de cette « alerte » qui alors a produit dans le monde entier de l'intérêt des millions de lecteurs et de l'ironie
avec condescendance de la plupart des « experts » et de « directeurs » des sphères économiques et financières, chacun est maintenant convaincu qu'une crise se produit
vraiment, qu'elle est vraiment globale, et pour la plupart des personnes déjà qu'elle pourrait en effet être systémique. Cependant, c'est toujours un étonnement répété pour que notre équipe
voie le degré d'incapacité de ces mêmes experts et directeurs en comprenant la nature spécifique du phénomène dévoilant actuellement. Selon eux, cette crise serait seulement une crise
habituelle mais plus grande. En fait qui est comment les médias financiers reflètent les interprétations dominantes de la crise continue. Selon notre équipe, cette approche est non seulement
(5) intellectuellement paresseux, elle est également moralement coupable, parce qu'elle a pour qu'une conséquence principale empêche leurs lecteurs (s'ils sont les citoyens simples, les
investisseurs privés ou les directeurs publics ou privés d'organisation) de se préparer aux chocs prochains (6).
Pour cette raison, en opposition au tout ce qui peut être lu dedans les médias traditionnels toujours désireux de cacher la vérité et de servir les intérêts de
ceux qui les ordonnent, LEAP/E2020 aimerait rappeler que c'est en premier lieu aux Etats-Unis que la crise systémique prend seule une forme sans précédent (« la dépression très grande des
USA » en tant que notre équipe a décidé de l'appeler en janvier 2007 (7)) parce qu'elle est dans ce pays, et ce pays, que le monde a obtenu progressivement organisé après la deuxième
guerre mondiale. Les diverses issues du GEAB ont intensivement décrit cette situation. En bref, il semble être utile de préciser que ni l'Europe ni l'Asie n'ont un taux d'économie négatif, des
millions de lancement d'une crise complète de logement de citoyens hors de leurs maisons, une devise de chute libre, public insondable et déficits commerciaux commerciaux, une récession
économique et, sur le tout ceci, un certain nombre de guerres coûteuses à financer.
Ni l'Asie ni l'Europe (ou plus avec précision `ni l'Eurozone') souffrira le plus rugueux, l'impact le plus soutenable et le plus négatif de la crise continue ;
mais les Etats-Unis, comme tous les pays/économies fortement liés aux USA (ce que nos experts ont décidé d'appeler « le risque américain ") (8). Un « découplage » a lieu en effet
entre l'économie des USA et les autres grandes régions du monde. Mais le « découplage » ne signifie pas que la « indépendance » et lui est clair que, comme prévu par
LEAP/E2020 pendant beaucoup de mois, l'Asie et l'Europe seront affectées par la crise. Mais le « découplage » nécessite que l'évolution de l'économie des USA et des autres grandes
régions du monde ne sont plus synchronisées, la cette Asie et l'Europe se déplacent maintenant le long des cours plus non déterminés par l'économie des USA.
La crise systémique globale est en fait le commencement d'un « découplage » économique entre les USA et le reste du monde, sachant que les économies
« non découplées » seront traînées en bas de la spirale de négatif des USA.
Auto-emploi des USA dans une diminution raide - bureau de source des statistiques de travail/Merril Lynch (la région ombragée représente la période de la
récession des USA)
Les cas du logement (2006) et (des 2007) bulle-éclatements financier sont éloquents. En effet, la grande majorité d'opérateurs (non spécialisés dans le secteur
intéressé) a découvert que « la partie avait lieu au-dessus » d'un long temps après que la tendance se soit inversée. Au cours de la période entière d'inversion (qui dure
habituellement entre 6 à 12 mois tout au plus), les positions dominantes ont continué la répétition de eux que rien ne changeait et que les soucis naissants n'ont eu aucune raison d'être ; et
plus tard, cela les problèmes resterait confiné au secteur intéressé et aux USA seulement. Tout ceux qui, aux USA et ailleurs, ont écouté ces arguments sont amèrement pleins de regrets
maintenant qu'elles sont coincées avec les maisons non vendables (ou être empêché environ) ou maintenant qu'elles voient la valeur de leurs capitaux s'émietter jour après jour des marchés
boursiers de (9).Concerning, notre équipe a prévu depuis octobre 2007 que les stocks internationaux descendraient par 20 à 60 pour cent selon la région au cours de l'année 2008. Aujourd'hui,
nous devons réévaluer nos anticipations pendant que nous estimons que les pertes seront encore plus grandes que celle. En effet, d'une part, les marchés boursiers ont déjà perdu entre 10 et 20
pour cent depuis le début de l'année (10), et, d'une part, l'effondrement de la vraie économie aux USA vers la fin de l'été 2008 traînera vers le bas tous les marchés boursiers. Selon
LEAP/E2020, les marchés boursiers internationaux se laisseront tomber probablement par 50 pour cent à la moyenne comparée à 2007 (dans pays naissants y compris) (11). Cette sorte de
réévaluation est typique du travail de l'anticipation porté par LEAP/E2020. Mois après mois nous essayons de distinguer qui les tendances se développent et qui se radoucissent afin d'améliorer
l'exactitude de nos évaluations. Nous ne tâchons pas « ayons raison » (12), « pour ne pas se vendre » ou « favorisez » n'importe quoi. Nous cherchons simplement et
sans préjudice de décrivez à l'avance les conséquences des tendances lourdes au jeu en ce monde 21st-century, et pour partager avec nos lecteurs ce que nous pensons sont les moyens appropriés
de se protéger contre les effets les plus négatifs.
Dans cette 22ème issue du bulletin global d'anticipation de l'Europe, avec l'alerte nous retentissons au sujet d'un effondrement de la vraie économie des USA à
partir de septembre 2008 et après, nous essayons encore d'avertir ceux soucieux que ce grand événement produise de beaucoup d'ennuis sociopolitiques très graves aux Etats-Unis (13) dont
l'économie est vraiment sur un cours croulant (14), une situation extrêmement probablement pour nécessiter des conséquences très lourdes pour le financier et les marchés monétaires, et pour
l'économie mondiale. Nous n'avons pas encore atteint le coeur de la crise. Selon LEAP/E2020, nous serons là dans le deuxième semestre de 2008.
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Notes : (1) un film très instructif a été récemment nommé au festival de film de Sundance : I.O.U.S.A., dirigé par Patrick Creadon. Pendant qu'il suit le voyage du
marcheur de David,
le général de contrôleur des USA (et donc responsable de commander des dépenses publiques fédérales), pendant une série de conférences sur l'état de dépenses publiques dans l'ensemble du pays,
des expositions de ce film l'impact très direct de la crise courante sur les citoyens américains et des Etats-Unis. Le dégagement de ce film illustre le fait que, dans juste le temps de
quelques mois, cette crise a quitté les seuls cercles des experts et des salles de réunion des institutions financiers pour entrer dans la vie quotidienne des USA citizens.(2) en derniers
jours, l'effondrement complet des obligations municipales (ou « Munis ") illustre le fait que la crise s'écarte à tous les secteurs de la société des USA. Cet effondrement gèlera tous les
projets d'investissement publics programmés par des autorités locales aux USA. Il est l'une des premières grandes victimes de l'implosion des « assureurs de liens » annoncés par
LEAP/E2020 dans le GEAB
N°19. Il démontre également le fait que les grandes banques sont maintenant incapables de jouer leur rôle des financers de l'activité économique du pays. Sources :
Financial Times, 02/13/2008 et Bloomberg,
02/14/2008
(3) source : Administration d'EconomicIndicators.Gov, de sciences économiques et de
statistiques, ministère du commerce des USA
(4) voient GEAB N°2, 02/15/2006
(5) la première raison qui peut empêcher ces « experts » pour concevoir le « unconceivable », n'est pas une question d'intelligence mais d'un
problème « commercial ». En effet elle les obligerait pour passer en revue la majeure partie de leurs principes intellectuels (leurs hypothèses de travail) et de leur base d'affaires
(leurs « clients » n'apprécieraient pas pour apprendre qu'ils étaient sur la voie fausse toutes ces années).
(6) à ce sujet, il vaut de noter le discours très franc fait par la tête de la Banque d'Angleterre, Le roi de Mervyn, qui a récemment averti ses concitoyens que
la crise courante descendrait de manière significative leurs normes vivantes. Malheureusement, aucun chef des USA, incluant parmi les Democrats, ne peut produire un tel discours, sachant que
leurs concitoyens sont frappés encore plus durement que les Anglais. Source : Le
télégraphe, 02/14/2008.
(7) voient GEAB N°11, 01/15/2007.
(8) dans cette 22ème issue du GEAB, l'équipe LEAP/E2020 donne un ensemble de recommandations aidant des investisseurs à s'évaluer « le risque
américain » d'un pays, d'un secteur ou d'un investissement.
(9) il en va de même pour tous ceux qui a choisi d'écouter les arguments semblables leur indiquant, le long des années 2006 et 2007, qu'il était impossible pour
que le taux de change d'EURUSD aille au-dessus de 1.30, puis de 1.40, et maintenant de 1.50… tout en attendant 1.70 à la fin de l'année 2008.
(10) seulement « les négociants rêveurs » peuvent encore imaginer que les marchés boursiers pourraient s'améliorer vers la fin de l'année, alors que la
crise accélère.
(11) Elle vaut de rappeler qu'en janvier 2008, en juste mois, les marchés boursiers globaux ont vu la milliard-valeur d'USD 5.200 entrer vers le haut dans la
fumée. Source : Nouvelles de China Daily,
02/10/2008
(12) Même si nos anticipations se sont indéniablement avérées exactes en deux dernières années au sujet de la crise systémique globale.
(13) Voir l'ordre 6 de `: 2ème quart 2007 - 4ème quart 2009 : « Très Grande Dépression » aux USA, l'agitation sociale et l'influence croissante de
l'armée sur la gestion publique, GEAB N°18, 10/15/2007
(14) Les prévisions au sujet de l'échec des douzaines de banques des USA en prochaines deux années illustrent la portée des difficultés prochaines. Source :
Reuters,
02/01/2008